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Porto Seguro reúne setor turístico para definir estratégias do destino até 2030
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: Secom divulgação
Porto Seguro avança na definição dos caminhos que deverão orientar o turismo do município nos próximos anos.
Neste sábado (19), a Prefeitura realizou uma oficina participativa do Planejamento Estratégico do Turismo 2030, processo que busca transformar diagnóstico, demandas do setor e visão de futuro em programas e projetos para o desenvolvimento do destino.
O encontro reuniu membros do Conselho Municipal de Desenvolvimento do Turismo, poder público, iniciativa privada e lideranças ligadas direta ou indiretamente à atividade turística.
A abertura foi feita pelo secretário municipal de Turismo, Guto Jones. A condução técnica ficou a cargo de Richard Alves, diretor executivo da Lab Turismo Consultoria, empresa responsável pela metodologia, estudos e sistematização das contribuições que irão compor o plano.
A oficina apresentou os resultados da consulta pública realizada entre 20 de agosto e 5 de setembro e organizou o debate em três eixos: Oferta Turística, Mercado Turístico e Governança Turística. Na etapa prática, os participantes trabalharam coletivamente na identificação de avanços, gargalos e prioridades em cada uma dessas áreas.
Entraram na análise hospedagem, gastronomia, eventos, agências e guias, infraestrutura, demanda turística, promoção e comercialização, posicionamento de mercado, investimentos, sustentabilidade e ordenamento. As percepções de quem acompanha a dinâmica do turismo no município serão incorporadas ao diagnóstico e à definição das estratégias.
“Queremos um plano construído com quem vive o turismo e conhece, na prática, as necessidades do destino. Esse diálogo é fundamental para definirmos prioridades e prepararmos Porto Seguro para crescer de forma organizada, competitiva e sustentável”, afirmou Guto Jones.
Para Richard Alves, “dados e diagnóstico precisam estar associados à experiência dos atores locais. A construção coletiva permitirá converter as discussões em prioridades, programas e projetos capazes de orientar a gestão do turismo.”
Iniciado em maio, o planejamento passa por diagnóstico, construção da visão de futuro e do posicionamento estratégico, formulação de diretrizes, programas e projetos, monitoramento, validação e entrega.
A consultoria dará suporte à implementação até maio de 2028, com horizonte estratégico definido para 2030.
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